Grand acteur national du secteur des loisirs
Secteur privéProgramme de leadership transformatif pour un acteur du loisir
Par le collectif WeValue
Voir l'équipeContexte
Un grand acteur national du secteur des loisirs traversait une transformation culturelle post-acquisition internationale (entreprise de taille équivalente, multi-pays). WeValue a été mandaté pour renforcer les pratiques de leadership et aligner la culture managériale des deux organisations fusionnées.
Le défi
Renforcer les pratiques de leadership dans un contexte de croissance externe majeure. Évaluer les compétences existantes, aligner la culture managériale de deux organisations qui fusionnent, et installer un modèle de leadership transformatif.
Notre approche
Diagnostic culturel et structurel complet (Culture Map), puis programme de leadership transformatif en 4 temps : Kick-off (2j) + Exploration leadership (3j) + Bootcamp nouvelles pratiques (2j) + Ancrage (1j). Coaching individuel, mentorat et co-développement. Pilotage par l'impact avec OKR à 6 mois.
Résultats
48 entretiens d'évaluation des compétences réalisés avec N+1 et N
8 jours de formation par promotion (parcours annuel structuré)
360° leadership avec coaching individuel + mentorat + co-développement
Communautés de pratique créées pour pérenniser la transformation
Durée
Programme annuel
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