Transformation IA
L'IA ne transforme rien. Ce sont vos équipes qui transforment — avec l'IA. Stratégie, embarquement, réalisation : de l'alignement CODIR à la production, sans dépendance technologique.
Mis à jour le
Vos concurrents n'investissent pas dans l'IA. Ils investissent dans l'alignement de leur CODIR, l'embarquement de leurs équipes et des produits qu'ils maîtrisent de bout en bout. L'IA, c'est juste le levier.
60% des entreprises n'extraient aucune valeur de leurs investissements IA. Pas parce que la techno ne marche pas. Parce que personne n'a aligné la stratégie, embarqué les métiers, ni construit sur des fondations réversibles.
On fait les trois.
Par le collectif WeValue
Voir l'équipeLe défi
Le CODIR veut "faire de l'IA" — mais personne n'est aligné sur le pourquoi, le où, ni le combien.
Les équipes ont des outils IA — mais 82% des salariés n'ont reçu aucune formation. Shadow AI ou immobilisme.
Les ESN livrent des POC — sur des stacks propriétaires qui vous enferment. Les GAFAM vous proposent leurs briques — à leurs conditions.
Chaque mois sans stratégie claire, c'est du temps gaspillé, des talents qui partent, et des concurrents qui prennent de l'avance pendant que vous "évaluez".
→ Le coût de l'inaction se quantifie. On peut le faire ensemble.
Notre approche
Aligner — Stratégie IA & CODIR
Votre CODIR doit débattre, arbitrer et décider ensemble. Pas être convaincu par un slide deck.
Ce qu'on fait :
• Future-Built Assessment — Cartographie de maturité IA : processus, données, compétences, culture. Identification des 3-5 cas d'usage à fort ROI, faible friction.
• Feuille de route IA — Co-construite avec le CODIR. Alignée sur les enjeux business réels, pas sur la hype. Arbitrage build / buy / partner. Investissement dimensionné.
• Gouvernance & conformité — Cadre éthique et réglementaire (IA Act, RGPD, souveraineté). Responsabilités, garde-fous, KPI — avant que la CNIL ne le fasse pour vous.
Embarquer — Labs IA & intégration dans l'existant
Les slides de sensibilisation ne changent personne. Les résultats concrets, si.
Ce qu'on fait :
• Labs IA métier — Ateliers immersifs par direction (RH, finance, ops, juridique, marketing). Prototypage de cas d'usage concrets avec les gens qui feront le travail. Pas des démos : des résultats utilisables dès le lendemain.
• Programme "Consultant Augmenté" — Déploiement structuré de l'IA dans les pratiques quotidiennes. Formation intégrée au travail, compagnonnage, mesure d'impact. Testé sur nous-mêmes avant d'être vendu.
• Intégration dans vos outils — Connecter l'IA aux workflows réels (CRM, ERP, outils métier). Automatiser ce qui doit l'être, augmenter ce qui mérite de l'être.
• Conduite du changement — Accompagner les résistances et les peurs légitimes. Transformer les sceptiques en ambassadeurs par la preuve, pas par le PowerPoint.
Notre preuve : Claude Entreprise déployé chez nous avec Skills propriétaires, MCP connecté à Notion/Slack/SharePoint, gouvernance éthique. On vend la transformation qu'on vit chaque jour.
Réaliser — Produits IA sur stack publique
Vous avez besoin de produits IA en production. Pas de démos jetables ni de vendor lock-in.
Ce qu'on fait :
• Produits IA souverains — Applications IA sur stacks maîtrisables : open-source, cloud souverain, modèles auditables. Du LLM au RAG, de l'agent conversationnel à l'automatisation intelligente.
• Architecture & MLOps — Fondations techniques pour des modèles déployables, maintenables, évolutifs. CI/CD, monitoring, observabilité, orchestration.
• Agents IA — Agents autonomes connectés à vos systèmes, gouvernés par vos règles. Pas de la magie — de l'ingénierie.
• Souveraineté by design — Chaque brique choisie pour sa réversibilité. Vous changez de prestataire, vous gardez votre code, vos données, vos modèles.
Notre Lab IA interne (Cabinet Augmenté) est le terrain d'expérimentation permanent de ce qu'on déploie chez nos clients. Stack publique, agents, MLOps : on l'a fait pour nous d'abord.
Notre modèle d'engagement
Forfait valeur
Pas de régie classique. Nous nous engageons sur un livrable et un résultat, pas sur du temps passé.
Partage des risques
Une part variable de 10 à 40 % indexée sur l'atteinte d'objectifs mesurables définis ensemble.
Cycles courts
Des engagements de résultats en cycles de 8 mois maximum. Logique adaptative, pas prédictive.
Profils d'experts
Stack technique
Questions fréquentes
Parlons de votre projet
Échangeons sur vos enjeux et découvrez comment notre collectif peut vous accompagner.