Innovation publique
Coaching produit, incubation de startups d'État, pilotage par l'impact, intrapreneuriat public, agilité organisationnelle et conduite du changement IA dans les administrations.
Mis à jour le
Nous accompagnons la transformation du secteur public par le prisme de la coopération, du capital humain, de l'agilité organisationnelle et de la capacité d'innovation. Présents depuis les origines du programme beta.gouv.fr, nous avons remporté en 2024 le marché public interministériel de coaching (lots mentorat et animation réseau) au sein d'un groupement. Nous intervenons sur trois axes : coaching beta.gouv (investigations, mentorat intra/équipe, accompagnement technique), transformation produit secteur public (juridictions, administrations sociales) et incubation de labs d'innovation publique. Nos coachs produit ont accompagné des dizaines de startups d'État à la DINUM, l'ANCT, l'ADEME, l'ANSSI, la DGEFP — nous connaissons les contraintes du secteur public de l'intérieur. Notre approche human-centric fait la différence : la relation reste centrale, la coopération est le levier de la transformation. Nous y ajoutons désormais le coaching IA pour intégrer l'intelligence artificielle dans les équipes produit publiques.
Par le collectif WeValue
Voir l'équipeLe défi
Le secteur public fait face à un triple défi : moderniser des organisations rigides, développer des services numériques à la hauteur des attentes citoyennes et intégrer l'IA dans des environnements contraints. Les silos administratifs, la résistance au changement et le manque de profils créatifs et technologiques en interne freinent l'innovation. Mais la demande explose : 91 % des organisations françaises jugent l'IA prioritaire, et les administrations cherchent des cabinets de confiance qui comprennent leur métier ET l'IA — pas des hyper-spécialistes techniques sans vision métier, ni des intégrateurs sans vision stratégique. L'exigence de souveraineté numérique (SecNumCloud, hébergement français, modèles open source) ajoute une contrainte que peu de cabinets maîtrisent réellement. La fenêtre pour se positionner comme partenaire IA de confiance du secteur public est ouverte.
Notre approche
Coaching produit & pilotage par l'impact
Nous coachons les équipes produit du secteur public selon la méthode beta.gouv : investigation usagers, MVP rapide, itérations continues et validation par l'impact. Notre Matrice d'Impact, diffusée au sein de la communauté beta.gouv, structure le pilotage par les résultats. Nous accompagnons chaque startup d'État de l'investigation au passage à l'échelle — investigations, mentorat intra/équipe, accompagnement technique.
Incubation & labs d'innovation publique
Nous créons et animons des labs d'innovation au sein des administrations : structuration de l'incubateur, sélection des projets, coaching des intrapreneurs, mesure d'impact. Nous intervenons sur des labs d'innovation publique pour lancer des initiatives numériques avec une logique startup d'État, au plus près du terrain.
Agents IA souverains pour le secteur public
Nous concevons et déployons des agents IA adaptés aux contraintes du secteur public : hébergement souverain (Scaleway, OVHcloud SecNumCloud), modèles open source (Mistral, Ollama), conformité RGPD et AI Act. Nos agents automatisent les tâches à faible valeur ajoutée — traitement documentaire, pré-instruction de dossiers, synthèse de contributions citoyennes — tout en respectant les exigences de sécurité et de traçabilité. Notre Lab interne tourne sur cette stack : nous déployons ce que nous utilisons au quotidien.
Agilité organisationnelle & design
Nous accompagnons la transformation des modes de travail : gouvernance produit, équipes pluridisciplinaires, rituels agiles adaptés au secteur public, design organisationnel et communautés de pratique. Notre forte composante rédactionnelle — diagnostics, rapports, comptes-rendus — est amplifiée par l'IA pour produire plus vite sans perdre en qualité.
Coaching IA & conduite du changement
Nous préparons les administrations à l'IA : ateliers d'acculturation (2-3h), cas d'usage concrets ancrés dans le métier, intégration responsable et formation des agents publics. Notre positionnement : des approches pragmatiques et progressives, de la confiance et de la transparence. L'IA n'est pas un sujet à part — c'est un levier intégré dans chaque mission de transformation.
Notre modèle d'engagement
Forfait valeur
Pas de régie classique. Nous nous engageons sur un livrable et un résultat, pas sur du temps passé.
Partage des risques
Une part variable de 10 à 40 % indexée sur l'atteinte d'objectifs mesurables définis ensemble.
Cycles courts
Des engagements de résultats en cycles de 8 mois maximum. Logique adaptative, pas prédictive.
Profils d'experts
Stack technique
Questions fréquentes
Parlons de votre projet
Échangeons sur vos enjeux et découvrez comment notre collectif peut vous accompagner.