Des résultats concrets pour des défis réels
beta.gouv.fr, DINUM, ANCT (Incubateur des Territoires), DGFiP, France Travail, Caisse des Dépôts
beta.gouv.fr, l'incubateur de services numériques de l'État rattaché à la DINUM, accompagne des dizaines d'équipes produit qui construisent des services publics numériques. WeValue intervient depuis les origines du programme en coaching produit, pilotage par l'impact et accompagnement technique. En 2024, WeValue a remporté le marché public interministériel de coaching beta.gouv (lots mentorat et animation) au sein d'un groupement avec Numa, Numéricité et Ground.
DGFiP (Direction Générale des Finances Publiques)
Une grande administration fiscale pilote des projets SI stratégiques de grande envergure, incluant un programme de modernisation majeur et la refonte complète de ses intranets. WeValue intervient via le domaine Plateforme IT & Souveraineté en positionnant des architectes SI seniors au sein des équipes, sur des missions couvrant l'architecture applicative, la performance transactionnelle et l'analyse fonctionnelle.
Groupe Caisse des Dépôts (Banque des Territoires)
Le Groupe Caisse des Dépôts, acteur central du financement de l'économie française, a engagé une transformation numérique ambitieuse. WeValue a obtenu son référencement au sein du groupe en consortium avec WEVIOO et ARONDOR, pour l'accompagner sur des chantiers stratégiques couvrant la gestion des contenus numériques, l'environnement de travail, la relation client et les solutions cloud.
Grande banque d'investissement française
Une grande banque d'investissement française souhaitait déployer un programme de responsabilisation des équipes initié par la Direction Générale, à l'échelle de l'organisation. L'objectif : créer un changement culturel durable et mesurable, sur un collectif de plusieurs centaines de collaborateurs.
Grand acteur national du secteur des loisirs
Un grand acteur national du secteur des loisirs traversait une transformation culturelle post-acquisition internationale (entreprise de taille équivalente, multi-pays). WeValue a été mandaté pour renforcer les pratiques de leadership et aligner la culture managériale des deux organisations fusionnées.
Grand groupe international du secteur beauté & cosmétiques
Un grand groupe international du secteur beauté et cosmétiques (fondation + groupe) avait besoin d'accompagner une fondation d'entreprise en pleine reconfiguration dans la construction de son identité d'équipe et de son cadre stratégique, tout en soutenant la transformation produit d'un programme digital groupe.
Acteurs du luxe, de la mutualité et du secteur public
Plusieurs grandes organisations françaises — dans le luxe, la mutualité et le secteur public — recherchaient des formations-actions concrètes, ancrées dans leurs cas d'usage métier réels. La WeValue Academy, certifiée Qualiopi et en partenariat avec Créaloop pour l'ingénierie pédagogique, déploie des programmes sur mesure couvrant le Design Thinking, l'ingénierie pédagogique, la facilitation, la gouvernance partagée et le design organisationnel.
Groupe industriel international (équipements de protection)
Un groupe industriel international spécialisé dans les équipements de protection individuelle souhaitait sensibiliser et outiller ses directeurs commerciaux d'une zone internationale aux usages concrets de l'IA dans leur métier quotidien.
Régie de l'Eau Bordeaux Métropole
La Régie de l'Eau Bordeaux Métropole, service public essentiel de gestion de l'eau, a lancé un appel d'offres pour un programme de coaching managérial. WeValue a remporté le marché après deux tours de sélection, démontrant la rigueur de son approche déontologique.
WeValue (REX interne)
Face à un marché du conseil en mutation profonde (ESN à -2,1 % en 2025 selon Numeum), WeValue a fait un choix stratégique : transformer collectivement sa façon de travailler avec l'IA. Plutôt que de vendre du temps comme les ESN traditionnelles, WeValue vend l'accélération via des consultants formés et outillés. L'espace IA@WeValue centralise la vision, la formation et l'outillage de cette transformation.