Quatre piliers pour un collectif responsable
RSE intégrée à notre gouvernance : 1 % des bénéfices reversés chaque année (Sea Shepherd, UNICEF, Team for the Planet), diagnostic ZEI structuré.
La transformation responsable est au fondement de notre approche. Notre politique RSE s'articule autour de trois axes : une gouvernance partagée et équitable, le bien-être et le développement des Valuers, et la transition environnementale et sociétale. Nous reversons 1 % de nos bénéfices chaque année à des associations (Sea Shepherd, UNICEF, Team for the Planet). Notre diagnostic ZEI 2025 affiche des scores solides : Social 85 %, Gouvernance 75 %, Environnement 19 % — ce dernier pilier étant notre plus grand défi. Notre conviction : une transformation réussie aligne performance économique et responsabilité sociétale.
Engagements concrets
Briques ouvertes, transparentes et auditables. La confiance se construit sur la transparence du code et des pratiques.
L'open source est notre premier réflexe technologique. Nous privilégions des briques logicielles ouvertes, transparentes et auditables. Ce choix garantit à nos clients une indépendance vis-à-vis des éditeurs propriétaires, une meilleure sécurité par la transparence du code et une pérennité de leurs investissements. Nous publions nos outils internes en open source et formons nos clients à l'adoption de solutions ouvertes.
Engagements concrets
100 % de nos consultants augmentés par l'IA. Nous vivons en interne ce que nous déployons chez nos clients.
L'intelligence artificielle est intégrée dans chacune de nos missions — et d'abord dans notre propre fonctionnement. 100 % de nos consultants sont augmentés par l'IA au quotidien. Nous développons nos propres outils d'augmentation (plugins, skills, agents) et formons nos clients via la WeValue Academy, certifiée Qualiopi, en partenariat avec Créaloop. Notre approche privilégie l'IA responsable, frugale et au service de l'humain.
Engagements concrets
Gouvernance par consentement, zéro manager, 50 % du résultat redistribué — y compris aux stagiaires.
Notre modèle coopératif n'est pas un simple label : c'est notre ADN. Nous pratiquons la gouvernance par consentement, où chaque Valuer détient un pouvoir décisionnel réel. 50 % des bénéfices sont redistribués au collectif. La majorité de nos Valuers sont certifiés C3D (transition écologique). Nous pratiquons le réemploi de matériel informatique et le mécénat de compétences.
Engagements concrets