Grande banque d'investissement française
Secteur privéProgramme de responsabilisation à l'échelle d'une banque d'investissement
Par le collectif WeValue
Voir l'équipeContexte
Une grande banque d'investissement française souhaitait déployer un programme de responsabilisation des équipes initié par la Direction Générale, à l'échelle de l'organisation. L'objectif : créer un changement culturel durable et mesurable, sur un collectif de plusieurs centaines de collaborateurs.
Le défi
Déployer un programme de responsabilisation des équipes initié par la Direction Générale, à l'échelle de l'organisation. Créer un changement culturel durable et mesurable, sur un collectif de plusieurs centaines de collaborateurs.
Notre approche
Parcours personnalisé par équipe : diagnostic initial (outil OpenDecide), 7 ateliers asynchrones, 3 intersessions, 1 session de suivi à 6 mois. Déploiement de nouvelles pratiques managériales : delegation poker, co-développement, décision par consentement. Mesure d'impact culturel et cartographie dynamique du changement.
Résultats
32 équipes accompagnées
~250 collaborateurs impliqués
97 % des équipes ont progressé entre le 1er et le 2ème diagnostic
Une dizaine d'ateliers conçus sur mesure
Durée
Depuis 2020 (6 ans)
Parlons de votre projet
Échangeons sur vos enjeux et découvrez comment notre collectif peut vous accompagner.