Pourquoi chez WeValue nous avons opté pour l'agilité
Maïwenn Le Meut, consultante WePulse, partage les raisons qui ont poussé le collectif à adopter l'agilité comme mode de fonctionnement. Un REX sur la transformation organisationnelle d'un cabinet de conseil en gouvernance partagée.
Pourquoi chez WeValue nous avons opté pour l'agilité
Premier article du domaine WePulse publié sur Medium — WeValue Expertise.
Maïwenn Le Meut partage un retour d'expérience concret sur le choix de l'agilité comme mode de fonctionnement chez WeValue. Comment un cabinet de conseil en gouvernance partagée, sans managers, a-t-il structuré son fonctionnement autour des principes agiles ?
L'article explore la démarche de transformation organisationnelle de WeValue, les motivations derrière ce choix et les enseignements tirés de cette expérience collective. Un témoignage direct depuis l'intérieur d'une organisation qui vit l'agilité au quotidien, pas seulement comme une méthodologie projet mais comme un véritable mode de gouvernance.
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Par Maïwenn Le Meut — Consultante, WeValue (domaine WePulse)