Le séminaire mensuel WeValue : incarner la gouvernance partagée par les rituels collectifs

Découvrez comment WeValue organise chaque mois un séminaire d'une demi-journée pour faire évoluer son organisation ensemble, renforcer la coopération et mettre en pratique sa gouvernance partagée.

Et si incarner la gouvernance partagée, c'était juste une question de rituels collectifs ?

Chaque mois, l'ensemble du collectif WeValue se retrouve pour un séminaire d'une demi-journée dédié à l'évolution de notre organisation. Ce rendez-vous n'est pas anodin : il est le pilier de notre démarche d'organisation adaptative, un espace-temps pour cultiver la coopération, la responsabilisation et la capacité d'ajustement en continu.

Les trois piliers de nos séminaires mensuels

Faire le point sur notre développement

Chaque séminaire commence par un moment d'introspection collective où nous partageons notre « météo personnelle ». C'est l'occasion pour chacun·e de se connecter humainement avant d'aborder les sujets stratégiques.

Décider ensemble des évolutions à venir

Le cœur du séminaire est une séance de demandes de changement. Via un processus de décision par consentement, nous ajustons notre fonctionnement collectif. Ce mécanisme garantit que chaque voix compte et que nos décisions reflètent la sagesse du groupe.

Nourrir notre dynamique de coopération

Un temps de co-construction permet de renforcer l'impact de nos accompagnements, faire avancer nos objectifs clés (OKR) et contribuer au développement du cabinet. C'est un moment où l'innovation collective se matérialise.

L'importance du temps humain

À l'issue de cet après-midi de collaboration, les Valuers se retrouvent lors d'un afterwork informel. Parce qu'une équipe alignée, c'est aussi une équipe qui prend le temps de se reconnecter humainement.

Comme l'affirme Mélanie, l'une de nos collègues : « Travaillant beaucoup à distance, j'attends les séminaires mensuels avec impatience. Ils me regonflent d'énergie et de motivation pour repartir dans mes missions du quotidien. C'est le moment où nous prenons ensemble des décisions pour l'avenir de notre collectif et où nous mettons réellement en pratique notre gouvernance partagée. »

Un modèle à adapter à votre contexte

Ce rituel n'est pas une fin en soi, mais un moyen pour nous de cultiver une organisation adaptative où chacun·e a un rôle actif dans l'évolution de l'entreprise. Si vous souhaitez organiser ce type de séminaire dans votre entreprise, notre approche peut vous inspirer et s'adapter à vos enjeux spécifiques.