L'ouverture, socle de l'autonomie chez WeValue

Chez WeValue, nous ne parlons plus seulement de transparence : nous parlons d'ouverture. Partage de l'information, co-construction et autonomie dans un modèle fondé sur la confiance.

Et si l'ouverture était le socle de l'autonomie ?

Chez WeValue, nous ne parlons plus seulement de transparence : nous parlons d'ouverture.

L'ouverture, c'est notre engagement à partager l'information, co-construire, et renforcer l'autonomie de chacun·e dans un modèle fondé sur la confiance.

Pourquoi l'ouverture est-elle centrale pour nous ?

Sans hiérarchie, l'accès à l'information devient une condition d'équité.

Dans une organisation en gouvernance partagée où les décisions se prennent collectivement, on ne peut pas décider sans comprendre le contexte.

Chez WeValue, tout est partagé en interne : données financières, éléments stratégiques, salaires… quel que soit le niveau d'ancienneté.

L'objectif est ainsi d'éviter les angles morts, et d'éviter que l'information se transforme en monnaie d'influence.

L'ouverture demande du courage… mais c'est ce qui crée la confiance.

Nous ne cherchons pas à protéger le collectif des sujets sensibles : la réalité peut être inconfortable, mais elle est préférable à l'incertitude.

C'est pourquoi les échanges stratégiques sont ouverts aux Valuers qui souhaitent y assister ou contribuer, toujours dans un cadre respectueux et confidentiel quand nécessaire.

Quand la responsabilité est collective, la reconnaissance l'est aussi.

À l'instar de nos décisions, nos succès et nos apprentissages sont partagés.

Ainsi, lorsque l'exercice est positif, nous reversons 50% des bénéfices à parts égales entre les membres de WeValue, à partir de 3 mois de présence sur l'exercice.

Au-delà de ces éléments, notre valeur d'ouverture s'appuie sur une forte culture de l'écrit : l'ensemble des échanges et des décisions sont accessibles sur nos espaces Notion et Slack internes.